Projekt Controlling Seminarinhalte + Die Gestaltung und Einführung eines Projektcontrollings + Realistische Beurteilung und Risikoabschätzung von Projekten/    Aufgaben + Projektcontrolling zur Unterstützung der erfolgreichen    Projektplanung + Erprobte Methoden und Instrumente der Projektsteuerung    (Meilensteintrendanalyse) ·+ Integrierte Kosten- und Leistungskontrolle    (Kostentrendanalyse, Earned Value Analysis) + Strategisches Multiprojektcontrolling + Unterstützung des Projektcontrollings durch    Projektmanagementsoftware ( MS Project Server; Rplan; Prince ) + Demonstration am Rechner (MS-Project, u.a.) + Fallstudien und Workshop-artiges Unterweisen		Anmeldung happy projects Unternehmensberatungs GmbH Franz-Zell-Str.1 82211 Herrsching a. Ammersee Tel.:  +49(0) 8152 39 69 90 Fax.: +49(0) 8152 39 69 89 Email: info@happyprojects.de
		Dauer: 2 Tages-Workshop		Seite zum Drucken aufrufen
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