happy projects Unternehmensberatungs GmbH Wir sind ein Beratungs- und Trainings-Team, das im Dienste seiner internationalen Kunden ganzheitliches PM vermittelt und Menschen bei Veränderungsprozessen begleitet. Unsere Kunden erwarten von uns den methodischen Input zur eigenen Lösungsfindung, gezieltes Prozess-Know-how bei der Auswahl geeigneter Tools z.B. für Projektcontrolling und Training Ihrer Mitarbeiter im Rahmen der vorhandenen Unternehmenskultur. Wir beraten nach systemischen Grundsätzen: d.h. wir achten die Kompetenz des Klienten seine „Wahrheit“ des Problems zu gestalten und verstehen uns als Prozessbegleiter im Sinne eines „Nicht Wissenden“, der mit den Klienten an neuen Strukturen arbeitet.		Kontakt happy projects Unternehmensberatungs GmbH Ottobrunner Str. 13 a 85649 Brunnthal Tel.:  +49(0) 8104 59 44 00 Fax.: +49(0) 8104 59 44 90 Email: info@happyprojects.de
				Uwe Siess (GF)
		Ziel und Training
		Das Ziel unserer Arbeit ist Autarkie des Klienten zu ermöglichen, so dass das Klientensystem nachhaltig für sich Verantwortung übernehmen kann. Wir trainieren Prozessbeteiligte in Projekten nach praxiserprobten Projektmanagement Methoden des PMI und achten auf deren Erwerb sozialer Kompetenz. Wir verstärken uns gezielt mit Partner und Spezialisten, die „on demand“ einsetzbar sind, um schlanke Strukturen und Flexibiltät in unseren Projektgeschäft zu sichern.
+ Problemanalyse + Zielfindung + Umsetzung +		Für wen wir arbeiten:
Wir verstehen uns als Intervenierer in ein autonomes, selbstorganisiertes System des Klienten, die den Veränderungsprozeß beobachten und reflektieren mit dem Ziel dem Klienten einen Selbstreflexionsprozess zu ermöglichen. Wir strukturieren unsere Zusammenarbeit in die Phasen Auftragsklärung, Problemanalyse, Zielfindung und Umsetzung / Reflektion.		+ Menschen mit Mut, die ohne hierarchische     Macht zu führen wissen. + Projekt- und Prozeßbeteiligte aus Industrie,     Dienstleistung und Handel.