Kernkompetenzen im Projektmanagement

Zielgruppe

Projektleiter und Mitarbeiter in Team
mit Projekterfahrung und vor einem Projekteinsatz

Lernziele

+ Eigene Projekte strukturieren (WBS)
+ Rollen in Projekten klären können
+ Methoden zur Planung, Steuerung und Kommunikation
    in Projekten erfahren
+ Gruppenprozesse beobachten und steuern lernen

Anmeldung

happy projects
Unternehmensberatungs GmbH
Franz-Zell-Str.1

82211 Herrsching a. Ammersee

Tel.:  +49(0) 8152 39 69 90
Fax.: +49(0) 8152 39 69 89
Email:
 info@happyprojects.de
    Seminarinhalte (Fortsetzung)

 

+ Planspiel zum Projektcontrolling
+ Welche Rollenkonflikte treten in der Praxis
   des Projektleiters auf?
+ Eigenen Führungsstil reflektieren lernen und    Projektergebnisse steuern

Das Seminar wird an Fallbeispielen der Teilnehmer durchgeführt

Dauer: 4 Tage
IT Manger klären Rollen und definieren das Ziel des Projekts    


Seminarinhalte

+ Begriff/ Definition/ Ziele von Projekten
+ Rahmenbedingungen für erfolgreiches PM
+ Planung von Projekten ( Termin/ Kosten/ Qualität)
+ Grafische und PC gestützte Controllingmethoden von Projekten