Lease-a-Projectmanager© Dienstleistungsumfang Managementkapazität ist wertvoll und rar. Für Unternehmen mit temporär begrenzten Aufgaben (Projekten), die eine methodisch professionelle und erfolgreiche Umsetzung erwarten, haben wir die Profis auf Zeit. Wir arbeiten unabhängig, aufgabenorientiert und zeitlich begrenzt einsatzbar mit einer hohen Ergebnisgüte. Unser systemsicher Ansatz integriert ihre Ressourcen und lässt ihnen die Selbstbestimmtheit die Ziele im Rahmen Ihrer Unternehmenskultur zu erreichen. Sie erweitern ihre Kompetenz durch uns indem sie methodisch und professionell unsere Werkzeuge und Spezialisten für ihre Herausforderungen einsetzen		Anmeldung happy projects Unternehmensberatungs GmbH Ottobrunner Str. 13 a 85649 Brunnthal Tel.:  +49(0) 8104 59 44 00 Fax.: +49(0) 8104 59 44 90 Email: info@happyprojects.de
		Ziele
		+ "Learning by doing" der eigenenen     Ressourcen ermöglichen + Professionell angewandte Methoden zur    Steuerung in Projekten erfahren + Erkennen von Kosten optimierten Programm/     Projektmanagement erkennen + Rahmenbedingungen für erfolgreiches PM     erkennen + Erleben von Teamentwicklung/ Schaffung     einer Projektkultur
Ablaufprozess + Start - Workshop mit Geschäftsführern/ Bereichsleitern     zur Klärung der Aufgabe + Benennung des internen Unterstützungsteams     (Projektteam) + Zielvereinbarungen zwischen Auftraggeber     und Projektleiter + Abschluß eines Projektauftrags/ Nennung     der Restriktionen + Durchführung des Projekts + Abschluß und Übergabe des Projekts an     das beauftragende Unternehmen Mit der Konkretisierung des Projektauftrags vereinbart das Unternehmen die Projekteckwerte und die gewünschten Ziele wie Budgets und Zeithorizonte mit dem externen Projektleiter. Das unternehmensinterne, unterstützende Mitarbeitergremium (Projektteam) erarbeitet die Fachthemen für die Erreichung der Ziele, die periodisch von einem Kontrollgremium (Lenkungs- oder Steuerkreis aus der Geschäftsleitung) überprüft werden.		Kommunikationsnahtstellen + Kick Off Meeting mit Auftraggebern und     ausgesuchten Führungskräften/ Workshop     zur Strukturierung der Aufgabe + Kontinuierliche Projektfortschritts-     kontrolle durch Berichte an das     Kontrollgremium + Workshops/ Teambuildings + Designreviews + Gateways + Projektreviews + Lessons learnt