Managementkapazität ist wertvoll und rar. Für Unternehmen mit temporär begrenzten Aufgaben (Projekten), die eine methodisch professionelle und erfolgreiche Umsetzung erwarten, haben wir die Profis auf Zeit.

Wir arbeiten unabhängig, aufgabenorientiert und zeitlich begrenzt einsatzbar mit einer hohen Ergebnisgüte.
Unser systemsicher Ansatz integriert ihre Ressourcen und lässt ihnen die Selbstbestimmtheit die Ziele im Rahmen Ihrer Unternehmenskultur zu erreichen. Sie erweitern ihre Kompetenz durch uns indem sie methodisch und professionell unsere Werkzeuge und Spezialisten für ihre Herausforderungen einsetzen

Anmeldung

happy projects
Unternehmensberatungs GmbH
Franz-Zell-Str.1

82211 Herrsching a. Ammersee

Tel.:  +49(0) 8152 39 69 90
Fax.: +49(0) 8152 39 69 89
Email:
info@happyprojects.de

+ "Learning by doing" der eigenenen
    Ressourcen ermöglichen
+ Professionell angewandte Methoden zur
   Steuerung in Projekten erfahren
+ Erkennen von Kosten optimierten Programm/
    Projektmanagement erkennen
+ Rahmenbedingungen für erfolgreiches PM
    erkennen
+ Erleben von Teamentwicklung/ Schaffung
    einer Projektkultur

Ablaufprozess

+ Start - Workshop mit Geschäftsführern/ Bereichsleitern
    zur Klärung der Aufgabe
+ Benennung des internen Unterstützungsteams
    (Projektteam)
+ Zielvereinbarungen zwischen Auftraggeber
    und Projektleiter
+ Abschluß eines Projektauftrags/ Nennung
    der Restriktionen
+ Durchführung des Projekts
+ Abschluß und Übergabe des Projekts an
    das beauftragende Unternehmen

Mit der Konkretisierung des Projektauftrags vereinbart das Unternehmen die Projekteckwerte und die gewünschten Ziele wie Budgets und Zeithorizonte mit dem externen Projektleiter.

Das unternehmensinterne, unterstützende Mitarbeitergremium (Projektteam) erarbeitet die Fachthemen für die Erreichung der Ziele, die periodisch von einem Kontrollgremium (Lenkungs- oder Steuerkreis aus der Geschäftsleitung) überprüft werden.

Kommunikationsnahtstellen

+ Kick Off Meeting mit Auftraggebern und
    ausgesuchten Führungskräften/ Workshop
    zur Strukturierung der Aufgabe
+ Kontinuierliche Projektfortschritts-
    kontrolle durch Berichte an das
    Kontrollgremium
+ Workshops/ Teambuildings
+ Designreviews
+ Gateways
+ Projektreviews
+ Lessons learnt