Rollen im Projekt



Häufig kommt es bei Projektarbeit zu sozialen fachlichen und organisationalen Konflikten zwischen den bestehenden Organisationseinheiten und der Projektbeteiligten.
Das Seminar dient der Klärung dieser Urkonflikte im Projektmanagement und bietet Lösungsalternativen vor Projektstart, in der Projektarbeit und nach Abschluß des Projekts

Anmeldung

happy projects
Unternehmensberatungs GmbH
Ottobrunner Str. 13 a

85649 Brunnthal

Tel.:  +49(0) 8104 59 44 00
Fax.: +49(0) 8104 59 44 90
Email:
info@happyprojects.de

 

 

 

 

 

 

Lernziele

 

 

 

+ Besonderheiten von Projektorganisationen
Rollen in Projekten klären können
+ Kommunikationsmethoden zur Steuerung
   beteiligten Prozeßpartner:
+ Arbeitspaketverantwortliche
+ Projektleiter
+ Steuerungsgremiums-Mitglieder
   abholen, motivieren, informieren.
+ Motivierender Umgang mit Projektkonflikten
+ Beziehungsklärung als Notwendigkeit erfolgreicher Projekte.

 

 

Rollenkonflikte werden einvernehmlich geklärt

 

 

 


Seminarinhalte

+ Ziel- und Auftragsklärung von Projekten
+ Die Zielhierarchien der Projektbeteiligten
+ Schaffung von Transparenz in Projekten
+ Erkennen der Motivationsebenen von Teammitglied,
    Projektleitung und Geschäftsleitung
+ Ernennung, Beauftragung und Entlastung von
    Projektteams und Projektleitern
+ Praktisches Training der Klärungsprozesse in Projekten
+ Wann bin ich Coach, wann führe ich?
+ Sinn und Moderation von Projektreviews

Dauer: 3 Tages–Workshops