Rollen im Projekt

Erklärung des Seminars

Häufig kommt es bei Projektarbeit zu sozialen Konflikten zwischen den bestehenden Organisationseinheiten und der Projektbeteiligten. Das Seminar dient der Klärung dieses Urkonflikts im Projektmanagement und bietet Lösungsalternativen vor Projektbeginn, während der Projektarbeit und nach Abschluß des Projekts

Anmeldung

happy projects
Unternehmensberatungs GmbH
Franz-Zell-Str.1

82211 Herrsching a. Ammersee

Tel.:  +49(0) 8152 39 69 90
Fax.: +49(0) 8152 39 69 89
Email:
 info@happyprojects.de
   
        Lernziele
   

 

Besonderheiten von Projektorganisationen
Rollen in Projekten klären können
Kommunikationsmethoden zur Steuerung
beteiligten Prozeßpartner:
+ Arbeitspaketverantwortliche
+ Projektleiter
+ Steuerungsgremiums-Mitglieder

erkennen und anwenden lernen.
Motivierender Umgang mit Projektkonflikten
Beziehungsklärung als Notwendigkeit für erfolgreiche Projekte.
    Rollenkonflikte werden einvernehmlich geklärt    
 


Seminarinhalte

+ Ziel- und Auftragsklärung von Projekten
+ Die Zielhierarchien der Projektbeteiligten
+ Schaffung von Transparenz in Projekten
+ Erkennen der Motivationsebenen von Teammitglied,
    Projektleitung und Geschäftsleitung
+ Ernennung, Beauftragung und Entlastung von
    Projektteams und Projektleitern
+ Praktisches Training der Klärungsprozesse in Projekten
+ Wann bin ich Coach, wann führe ich?
+ Sinn und Moderation von Projektreviews

Dauer: 3 Tages–Workshops