Rollen im Projekt Häufig kommt es bei Projektarbeit zu sozialen fachlichen und organisationalen Konflikten zwischen den bestehenden Organisationseinheiten und der Projektbeteiligten. Das Seminar dient der Klärung dieser Urkonflikte im Projektmanagement und bietet Lösungsalternativen vor Projektstart, in der Projektarbeit und nach Abschluß des Projekts		Anmeldung happy projects Unternehmensberatungs GmbH Ottobrunner Str. 13 a 85649 Brunnthal Tel.:  +49(0) 8104 59 44 00 Fax.: +49(0) 8104 59 44 90 Email: info@happyprojects.de
		Lernziele
		+ Besonderheiten von Projektorganisationen Rollen in Projekten klären können + Kommunikationsmethoden zur Steuerung beteiligten Prozeßpartner: + Arbeitspaketverantwortliche + Projektleiter + Steuerungsgremiums-Mitglieder abholen, motivieren, informieren. + Motivierender Umgang mit Projektkonflikten + Beziehungsklärung als Notwendigkeit erfolgreicher Projekte.
Rollenkonflikte werden einvernehmlich geklärt
Seminarinhalte + Ziel- und Auftragsklärung von Projekten + Die Zielhierarchien der Projektbeteiligten + Schaffung von Transparenz in Projekten + Erkennen der Motivationsebenen von Teammitglied,     Projektleitung und Geschäftsleitung + Ernennung, Beauftragung und Entlastung von     Projektteams und Projektleitern + Praktisches Training der Klärungsprozesse in Projekten + Wann bin ich Coach, wann führe ich? + Sinn und Moderation von Projektreviews Dauer: 3 Tages–Workshops