Kernkompetenzen im Projektmanagement Zielgruppe Projektleiter und Mitarbeiter in Team mit Projekterfahrung und vor einem Projekteinsatz Lernziele + Eigene Projekte strukturieren (WBS) + Rollen in Projekten klären können + Methoden zur Planung, Steuerung und Kommunikation     in Projekten erfahren + Gruppenprozesse beobachten und steuern lernen		Anmeldung happy projects Unternehmensberatungs GmbH Franz-Zell-Str.1 82211 Herrsching a. Ammersee Tel.:  +49(0) 8152 39 69 90 Fax.: +49(0) 8152 39 69 89 Email: info@happyprojects.de
				Seminarinhalte (Fortsetzung)
				+ Planspiel zum Projektcontrolling + Welche Rollenkonflikte treten in der Praxis    des Projektleiters auf? + Eigenen Führungsstil reflektieren lernen und    Projektergebnisse steuern Das Seminar wird an Fallbeispielen der Teilnehmer durchgeführt Dauer: 4 Tage
		IT Manger klären Rollen und definieren das Ziel des Projekts
		Seminarinhalte + Begriff/ Definition/ Ziele von Projekten + Rahmenbedingungen für erfolgreiches PM + Planung von Projekten ( Termin/ Kosten/ Qualität) + Grafische und PC gestützte Controllingmethoden von Projekten		Seite zum Drucken aufrufen
		Wir über uns  |  Geschaftsführung (GF)  |  Referenzen Lease-a-Projectmanager |  Coaching  |  Change Management  |  Nachwuchskräfteentwicklung Kernkompetenzen Projektmanagement  |  Moderation  |  Projekt Controlling  |  Rollenklärung  |  Anwendertraining |  HTML-Programmierung und dynamische Webseitenerstellung Partner  |  Links|  Impressum Optimiert für Internet Explorer 7, 1024x768 Pixel, Stand 01.05.2008