Lease-a-Projectmanager© Dienstleistungsumfang Managementkapazität ist wertvoll und rar. Für Unternehmen mit temporär begrenzten Aufgaben (Projekten), die eine methodisch professionelle und erfolgreiche Umsetzung erwarten, haben wir die Profis auf Zeit. Wir arbeiten unabhängig, aufgabenorientiert und zeitlich begrenzt einsatzbar mit einer hohen Ergebnisgüte. Unser systemsicher Ansatz integriert ihre Ressourcen und lässt Ihnen die Selbstbestimmtheit die Ziele im Rahmen Ihrer Unternehmenskultur zu erreichen. Sie erweitern ihre Kompetenz durch uns indem sie methodisch und professionell unsere Werkzeuge und Spezialisten für ihre Herausforderungen einsetzen		Anmeldung happy projects Unternehmensberatungs GmbH Franz-Zell-Str.1 82211 Herrsching a. Ammersee Tel.:  +49(0) 8152 39 69 90 Fax.: +49(0) 8152 39 69 89 Email: info@happyprojects.de
				Ziele
				+ "Learning by doing" der eigenenen     Ressourcen ermöglichen + Professionell angewandte Methoden zur    Steuerung in Projekten erfahren + Erkennen von Kosten optimierten Programm/     Projektmanagement erkennen + Rahmenbedingungen für erfolgreiches PM     erkennen + Erleben von Teamentwicklung/ Schaffung     einer Projektkultur
		Ablaufprozess + Start - Workshop mit Geschäftsführern/ Bereichsleitern zur     Klärung der Aufgabe + Benennung des internen Unterstützungsteams (Projektteam) + Zielvereinbarungen zwischen Auftraggeber und Projektleiter + Abschluß eines Projektauftrags/ Nennung der Restriktionen + Durchführung des Projekts + Abschluß und Übergabe des Projekts an das beauftragende     Unternehmen Mit der Konkretisierung des Projektauftrags vereinbart das Unternehmen die Projekteckwerte und die gewünschten Ziele wie Budgets und Zeithorizonte mit dem externen Projektleiter. Das unternehmensinterne, unterstützende Mitarbeitergremium (Projektteam) erarbeitet die Fachthemen für die Erreichung der Ziele, die periodisch von einem Kontrollgremium (Lenkungs- oder Steuerkreis aus der Geschäftsleitung) überprüft werden.		Kommunikationsnahtstellen + Kick Off Meeting mit Auftraggebern und     ausgesuchten Führungskräften/ Workshop     zur Strukturierung der Aufgabe + Kontinuierliche Projektfortschritts- kontrolle durch Berichte an das     Kontrollgremium + Workshops/ Teambuildings + Designreviews + Gateways + Projektreviews + Lessons learned Seite zum Drucken aufrufen
		Wir über uns  |  Geschaftsführung (GF)  |  Referenzen Lease-a-Projectmanager |  Coaching  |  Change Management  |  Nachwuchskräfteentwicklung Kernkompetenzen Projektmanagement  |  Moderation  |  Projekt Controlling  |  Rollenklärung  |  Anwendertraining |  HTML-Programmierung und dynamische Webseitenerstellung Partner  |  Links|  Impressum Optimiert für Internet Explorer 7, 1024x768 Pixel, Stand 01.05.2008