Rollen im Projekt Erklärung des Seminars Häufig kommt es bei Projektarbeit zu sozialen Konflikten zwischen den bestehenden Organisationseinheiten und der Projektbeteiligten. Das Seminar dient der Klärung dieses Urkonflikts im Projektmanagement und bietet Lösungsalternativen vor Projektbeginn, während der Projektarbeit und nach Abschluß des Projekts		Anmeldung happy projects Unternehmensberatungs GmbH Franz-Zell-Str.1 82211 Herrsching a. Ammersee Tel.:  +49(0) 8152 39 69 90 Fax.: +49(0) 8152 39 69 89 Email: info@happyprojects.de
				Lernziele
				Besonderheiten von Projektorganisationen Rollen in Projekten klären können Kommunikationsmethoden zur Steuerung beteiligten Prozeßpartner: + Arbeitspaketverantwortliche + Projektleiter + Steuerungsgremiums-Mitglieder erkennen und anwenden lernen. Motivierender Umgang mit Projektkonflikten Beziehungsklärung als Notwendigkeit für erfolgreiche Projekte.
		Rollenkonflikte werden einvernehmlich geklärt
		Seminarinhalte + Ziel- und Auftragsklärung von Projekten + Die Zielhierarchien der Projektbeteiligten + Schaffung von Transparenz in Projekten + Erkennen der Motivationsebenen von Teammitglied,     Projektleitung und Geschäftsleitung + Ernennung, Beauftragung und Entlastung von Projektteams     und Projektleitern + Praktisches Training der Klärungsprozesse in Projekten + Wann bin ich Coach, wann führe ich? + Sinn und Moderation von Projektreviews Dauer: 3 Tages–Workshops		Seite zum Drucken aufrufen
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