Rollen im Projekt

Erklärung des Seminars

Häufig kommt es bei Projektarbeit zu sozialen Konflikten zwischen den bestehenden Organisationseinheiten und der Projektbeteiligten. Das Seminar dient der Klärung dieses Urkonflikts im Projektmanagement und bietet Lösungsalternativen vor Projektbeginn, während der Projektarbeit und nach Abschluß des Projekts

Anmeldung

happy projects
Unternehmensberatungs GmbH
Ottobrunner Str. 13 a

85649 Brunnthal

Tel.:  +49(0) 8104 59 44 00
Fax.: +49(0) 8104 59 44 90


Email:
info@happyprojects.de

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Lernziele

 

 

 

 

 

+ Besonderheiten von Projektorganisationen
+ Rollen in Projekten klären können
+ Kommunikationsmethoden für
   beteiligte  Prozesspartner wie
  -  Arbeitspaketverantwortliche
  -  Projektleiter
  -  Steuerungsgremiums-Mitglieder

lernen und anwenden.
+ Motivierender Umgang mit Projektkonflikten
+ Beziehungsklärung als Notwendigkeit für
erfolgreiche Projekte.

 

 

 

 

Rollenkonflikte werden einvernehmlich geklärt

 

 

 

 

 


Seminarinhalte

+ Ziel- und Auftragsklärung von Projekten
+ Die Zielhierarchien der Projektbeteiligten
+ Schaffung von Transparenz in Projekten
+ Erkennen der Motivationsebenen von Teammitglied,
    Projektleitung und Geschäftsleitung
+ Ernennung, Beauftragung und Entlastung von Projektteams
    und Projektleitern
+ Praktisches Training der Klärungsprozesse in Projekten
+ Wann bin ich Coach, wann führe ich?
+ Sinn und Moderation von Projektreviews

Dauer: 3 Tages–Workshops

 

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